一、企业概况

（一）集团基本情况

峨眉电影集团有限公司（以下简称“集团”）是四川省财政厅为出资人，以峨眉电影制片厂、四川省电影有限责任公司、峨眉电影频道、四川峨影投资有限公司、四川峨影股权投资基金管理有限公司、《看电影》杂志等国有资产为纽带，以影视产品的创作、拍摄、发行、放映、播出业务为依托组建而成。先后摄制、出品了《鸦片战争》《让子弹飞》《焦裕禄》等经典影片400余部、电视连续剧近3000集，其中80多部影片获华表奖、金鸡奖、百花奖、中宣部精神文明建设“五个一工程”奖和东京国际电影节等国内外各种奖项100余次；走出了韩三平、潘虹、陆小雅等一批电影艺术家，成为中国电影的中坚力量。

集团旗下四川省电影公司是中国西部最大的省级电影发行放映企业，管理运营的四川太平洋电影院线拥有影院360余家、银幕超2000块，稳居西部第一。集团旗下峨眉电影频道拥有4K超高清播控平台，是四川地区唯一一家专业的电影频道，收视率名列全省前茅。

目前，集团正全力打造四川省文化和科技产业融合发展试验区建设重点项目——峨影·1958园区，建成后将成为西南电影产业集聚区和国内一流视听艺术新空间。

（二）社会责任理念

集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平文化思想，始终牢记国有文化企业的职责使命，坚持把社会效益放在首位、社会效益和经济效益相统一的发展方向。

集团认真履行社会责任，在精品创作、文化惠民、乡村振兴等方面持续发力。坚持以人民为中心的创作导向，用心用情讲好中国故事和四川故事；创新开展公益电影放映等文化惠民活动，让群众共享影视文化发展成果；扎实推进定点帮扶和托底性帮扶工作，助力县域发展与乡村振兴。集团致力于以高质量影视作品供给更多、更好满足人民群众精神文化需求，为建设新时代文化强省贡献峨影力量。

二、坚持党的领导，筑牢高质量发展根基

集团始终牢记“国企姓党”，牢牢把握“两个一以贯之”重要要求，为集团改革发展提供坚强政治保证。

（一）强化理论武装，把稳思想之舵。严格执行“第一议题”制度，创新构建“党委领学、支部普学、青年研学、片场教学”四维联动机制，推动理论学习从“大水漫灌”向“精准滴灌”转变。深入剧组、项目一线开展“片场夜校”，引导党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。

（二）狠抓作风建设，筑牢廉政防线。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，举办读书班、警示教育会、专题党课等系列活动。精准排查作风风险点并逐一销号，靶向纠治“四风”问题。全面推行线上考勤管理，严格执行请销假制度，推动“讲政治、严作风”融入日常、抓在经常。

（三）夯实基层基础，建强战斗堡垒。优化峨影资本、报刊杂志公司和峨影文旅公司等新兴单元党组织设置，在重点项目组建临时党支部，让党旗在一线高高飘扬。深化“四强党支部”创建和“一支部一品牌”活动，选优配强各级党组织班子成员，组织凝聚力、战斗力持续增强。

（四）树牢阵地意识，守住安全底线。严格落实意识形态工作责任制，定期召开分析研判会，开展专项督查。全力抓好省委意识形态专项巡视整改，加强全链条内容把关和阵地管理，确保意识形态领域安全可控。全年未发生导向性、内容安全事故。

三、聚焦精品创制，做响峨影出品品牌

坚持“内容为王、产业为基”，深入实施影视创制“金顶计划”，以精品力作记录时代、服务人民。

（一）强化精品力作供给，实现社会效益新突破。2025年，集团出品影片共获国内外重要奖项17项，其中国际A类电影节大奖4项，创历史最佳。第一出品影片《春树》《长夜将尽》分获东京国际电影节、上海国际电影节4项大奖，实现了峨影第一出品电影在国际A类电影节奖项“零的突破”。集团投资拍摄的纪念抗战胜利80周年纪录电影《山河为证》，讴歌伟大抗战精神，引发社会广泛关注。此外，《你是我的英雄》《吾爱敦煌》《阿莫阿依》获四川省“五个一工程”优秀作品奖，《我本是高山》获四川省“五个一工程”特别奖及华表奖优秀农村题材影片奖。

（二）开展剧本创投大赛，回应社会关切。成功举办首届金熊猫剧本创投大赛，创新采用“AI初筛 专家评审”机制，对707部剧本开展多维度量化评估。入围作品中，涌现出一批关注民族团结、生态保护、乡村振兴等时代命题的优秀剧本，充分体现了影视创作服务大局、回应社会关切的使命担当。大赛最终评选出优选剧本、创意剧本、潜力剧本共10部，签约优秀编剧30名、青年电影人11名，为精品创作注入了源头活水。

（三）强化内容评审，确保创作导向正确。集团始终将内容安全作为履行社会责任的重要体现，成立艺术委员会和技术委员会，聘请行业专家担任顾问，在项目立项、内容审查等关键环节加强专业把关，确保创作生产导向正确、品质精良，以严谨规范的全流程管理守牢内容安全底线，切实发挥影视作品正向价值引领作用。

四、强化创新驱动，拓展惠民服务

坚持创新在影视产业发展全局中的核心地位，以科技赋能公共服务提升，让文化发展成果更好惠及更广大群众。

（一）以AIGC技术赋能内容生产。大力推进AIGC内容生产流程研发与应用，成功打通多种文字、图像及视频生成模型的商业制作路径，全年制作AIGC短视频超300条。为省国安厅打造的动画作品《国家安全日》在国安部公众号展播，依托AI技术制作的短视频累计点赞转发量创新高。

（二）以“影视 ”融合助力地方经济。创新开展“跟着电影去旅行”活动，与甘孜、乐山、德阳等市（州）深化合作，以“票根经济”模式有效拉动地方文旅消费。协同开展“大家一起看电影”“金熊猫惠民观影行”活动，全年带动近200万人次观影，拉动影视消费1亿元。微电影《目标大岗山》、非遗美食微短剧《嘉州鸭先知》等获国务院国资委、国家广电总局表彰。

（三）以多元场景拓展经营空间。创新举办太平洋电影粉丝节，会员用户突破200万，近8个经营案例斩获行业星河计划奖项。将电影文化与生活方式、社交体验、科技互动深度融合，引入“VR梦境空港”、多功能影剧厅等项目，在影院空间开展电影党课、脱口秀、儿童剧场等品牌活动，不断丰富拓展影院空间服务功能。

五、拓展开放合作，提升品牌国际影响力

抢抓第二届金熊猫奖等重大文化机遇，主动融入服务国家文化软实力建设和四川对外开放大局。

（一）服务国家级文化盛事。深度参与第二届金熊猫奖筹备与服务保障工作，完成覆盖全球79个国家和地区共1607部影片的征集工作，确保奖项的全球代表性和专业高度。成功策划并举办“场景焕新”平行论坛，邀请11位境内外知名专家，围绕Z世代消费、技术革新与全球传播等前沿议题深度研讨，集团获评省委办公厅、省政府办公厅第二届金熊猫奖活动成功举办作出突出贡献的单位。

（二）推动影视文化“走出去”。积极实施文化出海战略，2025年5月，集团出品的电影《熊猫计划》作为核心展映影片，亮相意大利米兰“光影四川·遇见米兰”中意影视推广交流活动。第一出品电影《春树》入围第37届东京国际电影节主竞赛单元并斩获两项大奖，提升了峨影出品的国际知名度。

（三）深化区域与产业协同。与中国移动四川公司、中国联通四川分公司等通信运营商深化合作，推动5G 4K/8K超高清技术应用；与乐山、宜宾等市政府深化合作，积极打造集团与地方“影视 ”合作典范；与浙江文投集团开展战略合作，探索东西部影视资源互补新模式；与中国电影资料馆、中国国家话剧院等国家级机构建立合作关系，提升影视创作专业水准。

六、助力乡村振兴，履行国企担当

充分发挥文化企业优势，以影视赋能、文化帮扶助力欠发达地区增强内生发展动力。

（一）扎实开展定点帮扶。聚焦南部县3个帮扶村，细化落实15项年度帮扶任务，协调引进资金770余万元，实施高标准农田改造、道路硬化等项目11个。开展“送清凉·送健康”“送温暖·送健康”走访慰问，惠及850余户村民。组织村社干部培训、考察29人次，以智力帮扶增强乡村可持续发展能力。逐户走访270户脱贫户、40余户风险信息推送户和4户监测户，消除风险1户，无返贫户，守牢防返贫底线。

（二）深入推进托底性帮扶。聚焦马边县“唱响马边”等四大工程，累计投入资源、资金1250余万元，引入专项资金1000万元。充分发挥太平洋院线、峨影频道及新媒体平台优势，高频播放“山水彝乡，秀美马边”等宣传片，以文化传播助力马边文旅品牌建设。举办彝乡推荐官等系列活动，累计培训各类人才700余人次，以人才培养激发内生动力。

（三）持续强化文化赋能乡村振兴。统筹农村院线、影院阵地、频道宣传三条渠道，放映公益电影6100余场，观影56万人次。峨眉电影频道播放公益广告1.4万余条，直营影院播放公益广告72万条次。发布高温暴雨防火等安全提示60余次，排查治理安全隐患30余处，专项整治环境卫生问题15个，持续建设安全卫生文明人居环境。

七、深化改革创新，激发内生动力

用好深化改革关键一招，以更优的治理效能加速推动向现代文化企业转型。

（一）完善现代企业治理体系。修订《集团“三重一大”事项操作手册》，健全党委前置研究讨论重大经营管理事项清单。组建运行创制、发行、宣传三大中心，初步完成集团影视全产业“补链”工作。组建运行艺术委员会、技术委员会，邀请行业专家加入，提升决策专业性，以科学的治理体系保障企业可持续发展。

（二）深化人才发展机制改革。系统推进人才“选、育、用、管”全链条机制建设，全面实施市场化薪酬与绩效考核体系。制定出台《管理人员竞争上岗管理办法》，推行公开竞聘、跨部门交流轮岗等举措，畅通人才成长通道，激发队伍活力。专业技术人员占比持续提升，人才结构不断优化，以高素质人才队伍支撑集团高质量发展。

（三）强化合规经营与风险防控。持续推进制度“废改立”，推动合规管理向二三级企业延伸。创新建立集团开放日（群众接待日）制度，畅通职工诉求表达渠道。建立专项督办机制，确保重点工作落实落地。实施无纸化办公，OA协同办公系统全面上线，管理效能稳步提升。加强影视项目回款管理，经营基本面持续改善。

八、坚持以人为本，构建和谐企业

（一）保障职工合法权益。始终把员工放在首位，积极创设良好的干事创业环境，让每名员工都能安心工作、舒心生活、安心干事。严格遵守《劳动法》《劳动合同法》等法律法规，规范员工聘用管理，依法缴纳养老、医疗、失业、工伤等社会保险及住房公积金，健全补充医疗、统一供餐等多元保障体系，切实维护职工合法权益。

（二）健全激励关怀机制。常态化开展谈心谈话、走访慰问、送温暖等活动，用心用情传递组织关怀。修订完善薪酬管理制度，建立薪酬与学历、职称相挂钩的激励机制，充分调动职工积极性。全年9人获省委省政府办公厅表扬，1人受聘为全国电影标准化技术委员会委员。

（三）强化人才培训培养。积极搭建人才培养平台，选派120余人次参加省委组织部、省委党校等专题培训，围绕AIGC应用、合规管理等开展专项培训60场次，覆盖职工2000余人次。有序推进干部交流锻炼，25名骨干人才“上挂下派”历练，72名骨干纳入优秀年轻干部人才库。

 峨眉电影集团有限公司

2026年4月23日